本文转自：人民日报客户端
崇仁县委改革办
崇仁县为有效解决非公企业*建嵌入发展不深、内生动力不足、阵地作用发挥不充分等问题，探索创新融入管理、融入提升、融入保障机制，推动*建工作与非公企业融合发展。
建立融入管理机制。建立非公企业*组织班子和管理层班子“双向进入、交叉任职”制度，*组织书记原则上由*员出资人或经营管理人员担任，把*支部建在行*、技术、营销、生产各部门，把*小组设在车间班组第一线，实现*的组织体系嵌入公司治理各环节。实行*组织前置研究会商，制定会商事项清单和决策清单，重大决策前广泛听取*支部和*员的意见建议，经*组织研究讨论、董事会（理事会）作出决策后，*员董事会（理事会）成员带头执行，推动*组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
健全融入提升机制。健全*员和人才“双向培养”机制，优先安排*员在关键技术性岗位锻炼，坚持从优秀员工中选拔生产经营骨干和技术带头人培养成为*员，把优秀*员选拔成为企业中层管理人员，形成*员和人才之间相互转化、共同成长的良性循环。积极推动高校与企业结成*建联盟，构建人才培养、科学研究、技术开发、人员交流、资源共享、信息互通等互促互利的联合协作体系。
完善融入保障机制。构建“财*拨+高新区补+企业自筹”的多元*建经费保障体系，每个非公企业*组织均由县财*专项拨付元、高新区*工委补助元、非公企业*组织自筹不少于元的*组织活动经费，确保非公企业*组织正常运转、活动有效开展。坚持*建工作与企业业务一体推进，结合非公企业特色和优势，创新开展技术攻坚等“开放式”主题*日和企业专项知识学习会、岗位标兵争创会、红色传统教育等，推动非公企业*建与生产经营互融共进。