来源：江西日报
年，省农业农村厅、省发改委等6厅（委）联合印发出台了《关于促进农业产业化联合体发展的实施意见》（以下称《意见》），提出要培育发展一批带农作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体，使其成为现代农业强省建设的重要力量。同年，崇仁县启动了农业产业化联合体建设。该联合体由省级龙头企业崇仁县国品麻鸡发展有限公司牵头，联合县内其他麻鸡产业企业、合作社、家庭农场等经营主体共同组建。一年多来，崇仁麻鸡产业化联合体共出栏崇仁麻鸡万羽，带动养殖户多户，实现销售收入18.亿元，联合体内养殖户户均增收4.万元。目前，纳入联合体的养殖户已占全县麻鸡养殖户的60%以上。“五个统一”，助三大主体扬长避短
龙头企业、家庭农场、合作社，是当前农业产业化的三大经营主体，为了把三大主体有机组合在一起，做强做优崇仁麻鸡产业，崇仁县在《意见》出台一个月后，投入运行了崇仁麻鸡产业化联合体。
如何联合？通过制定章程、签订合同和协议（契约）等，确定三大经营主体各自的责权利。其中，龙头企业充分发挥制定标准专业化、推广品牌市场化等优势，形成了“统一养殖规划、统一良种供给、统一技术指导、统一投入品供应、统一价格收购”的经营方式，并依托龙头企业拥有的“国文麻鸡”等13个子品牌，使联合体内品牌优势更加突出。联合体的产品通过国品的团队和渠道，可以快速地走向市场，使广大养殖户降低成本达8%以上。
合作社则每月初根据麻鸡产品订单及鸡苗供应情况，为本社养殖户及家庭农场合理安排麻鸡养殖计划。同时协调疫病免疫、药物预防等工作，并在麻鸡出栏时期协调销售各环节，如车辆运输、资金结算等。养殖大户只要缴纳一定的费用，就可以享受到生产、防疫和销售一条龙服务。
“一个目标”，促麻鸡产业融合发展
江西崇仁县国品麻鸡发展有限公司董事长周国文，是联合体的最大拥趸。有30年崇仁麻鸡养殖和育种经验的周国文当前最大的心愿，就是崇仁麻鸡的屠宰和加工自动化车间能尽快投入生产。
“崇仁麻鸡产业发展的目标和重点在提升效益上，一味追求数量并不符合当前的消费观念和产业发展前景。”崇仁县麻鸡产业办主任阮子华说，崇仁麻鸡作为一个国家级农产品地理标志示范样板，做大品牌、做优品质是当前的最紧要任务。
崇仁麻鸡产业化联合体自投入运行以来，联合体内共有麻鸡产业企业3家、专业麻鸡合作社18家、家庭农场（养殖大户）3家、社会化专业服务组织家，带动麻鸡养殖专业户余户。联合体向前端延伸带动农户建立生产基地，建立了标准化示范养殖基地35个，养殖崇仁麻鸡万羽以上，上下游各产业之间配套衔接已经基本建立，并逐步形成生产与加工、科研与产业、企业与农户相衔接配套的上下游产业格局。而由于联合体内实行统一良种供给、统一技术指导，所养殖的麻鸡每公斤单品价格比其他麻鸡高出1.6元。
“三项机制”，提升联合抗风险能力
麻鸡产业是崇仁县的农业主导产业，但是作为比较原始的养殖业，抵抗市场风险的能力一直比较薄弱。
联合体通过确立交易联结、利益联结、互动联结“三项机制”，使龙头企业、合作社、家庭农场的联系更加紧密，形成了利益共享、风险共担的命运共同体。联合体各方通过签订生产服务合同、协议，确定崇仁麻鸡、投入品和技术服务要素关系，形成三方共赢的交易联结；联合体各方通过生产资金、技术、品牌等生产要素相互融合，建立利益联结机制。目前，龙头企业为部分家庭农场和合作社购买鸡苗、饲料、兽药垫资多万元，技术人员解答技术咨询达多人次，解决技术难题30余个；联合体成员通过发挥各自优势，建立互助联结机制，疫苗免疫服务队为家庭农场提供麻鸡免疫注射服务，麻鸡销售抓鸡服务队为专业合作社提供抓鸡服务，解决了规模化养殖过程中的诸多难题。
年8月，一场冰雹袭击了明亮麻鸡专业合作社社员聂时锋的养殖场，严重损毁了6个麻鸡养殖大棚，造成万多羽麻鸡死亡，直接经济损失40多万元。联合体内企业、合作社及家庭农场（养殖大户）按照联合会章程，共给予聂时锋0余万元的资助，帮助他开展生产自救，恢复麻鸡养殖。
今年疫情期间，全县滞销麻鸡等各类家禽约00余万羽。困难之际，崇仁县迅速制定并实施多项应对措施，打响麻鸡产业“保卫战”。全县压缩种鸡存栏0%，减少鸡苗产能，降低损失。*府积极与金融部门协调，低息贷款万元给联合体内经营主体，帮助大家渡过难关，有效保存产业活力。对联合体因收储优质崇仁麻鸡而产生的亏损，县财*给予亏损额30%的补贴。并加快推进崇仁麻鸡加工项目建设，实行家禽集中屠宰、白条上市，推进崇仁麻鸡销售由活禽向白条的转变。
如今，在常态化抓好疫情防控的同时，周国文对未来的市场信心十足，月投放鸡苗数从60万羽提升到80万羽。他说：“有了*府和联合体的支持，再大的风险大家一起担，我们必须坚定信心，撸起袖子加油干。”
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