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  近年因道路限高杆造成的交通事故在多地上演。驾驶员没有注意到道路限高标志,固然是事故发生原因之一,但限高设施混乱也是不争的事实。目前,我国对限高杆的高宽、活动装置、颜色、材质等并无具体标准,不同道路设计标准不一,限高设置也因地而异。限高杆杀人悲剧不断上演,有关部门只考虑如何死死地卡住超高车辆,没有首先考虑人的生命安全,只堵不疏,因循传统思维,我限了,你看着走的思维该改改了!亟待呼唤相关管理部门,运用现代安全材料和科技手段,以人为本做好限高杆标准统一设计、规范与改造,切莫让限高杆屡屡成为公路的冷漠杀手!新华社中山交通局:司机走错路

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俞流传强调,加强和创新社会管理,是当前*委、*府的重要工作,服务社会管理是人民*协履行职能的重要任务。要认真学习贯彻中共中央关于加强和创新社会管理的决策部署,加强社会管理的理论研究,把握科学内涵、基本规律和方式方法。加强社会管理的对策研究,创新工作机制,搭建平台载体,充分发挥*协人才荟萃、知识密集、联系广泛和渠道畅通的优势,深入调查研究收集社情民意,多做协调关系、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力的工作,为*委、*府决策提出富有价值的意见建议,促进决策的科学化民主化。


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一直以来,传统终端经营的核心就是店面。从前期卖场选择,到铺位选址,包括店面装修、产品陈列、效果展示以及导购人员的招聘和培训,终端建设的核心就是店面。以店面为轴心,各大品牌和商家在这一平台上进行经营规划,制订铺货、备货、库存和销售计划,进行产品展示、市场促销和品牌推广,完成售前、售中和售后服务,并且成为消费需求、产品反馈、品牌口碑等信息传播的汇聚点,交易和结算也往往集中于此。可以说,各大品牌终端功能几乎80%依靠店面完成。 正因如此,行业内各大品牌和商家对于店面装修和展示可谓用尽心思、下大血本,店面越做越大,装修越来越豪华,大店日益风行,超级终端不断涌现。然而,店面销售的日子也并不如意:店面经营成本日益攀高,利润不断摊薄;竞争对手开店越来越多,店面人气不断被分流;店面辐射范围压缩,店面成交量急剧萎缩;市场旺季日益缩短,淡季越来越长;市场促销越来越多,投入也越来越大,但效果却越来越差;消费者选择越多,品牌忠诚度越低,宣传推广投入也自然水涨船高。 其实,这正是市场变革和升级的产物。随着市场竞争的日趋激烈,店面终端正遭受冲击和挑战,功能也正被弱化,原有销售终端概念已经无法囊括,一批更具影响力、更加贴近消费者的新型终端和销售通路正在冲击和瓦解店面销售优势。 首先,专业市场不断增加,单店聚焦优势被瓦解,品牌和商家需要布局和占领的终端就越多,市场战线被延长;其次,建材超市以品牌、点以及一体化的平台资源,在开辟了新的销售通路的同时抢占了单店市场蛋糕;再次,家装公司、设计师等隐形渠道,借助话语权优势,将店面订单进行业主购买意愿拦截,从而降低店面销量;另外,对于整体家居服务的市场需求,建筑、装修材料供应商之间的推荐、引导甚至代售,进一步降低了单店竞争力;最后,在作为强势、批量型购买的房产商、工程商的面前,店面充其量只是摆设。此外,上购物、专业团购、小区代理等,不同的话语群体、不同的利益群、不同的销售通路,都在纵向或横向改变着传统销售格局。 目前诸多商家店面销售已陷入僵局,店面展示、导购、推广以及促销等传统经营手段都已经处于“过劳”状态,所以要真正改变现有局面,广大厂商就必须根据现有新兴终端状况,对传统店面功能进行重新梳理,以迎合市场发展需求。 只有这样,商家才能实现终端突围。

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