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TUhjnbcbe - 2024/10/31 16:08:00
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本文转自:人民网-江西频道近日,华东交通大学蔡智超博士一行先后到访崇仁县高新区江西省变电设备研究院、江西亚珀电气有限公司、江西伊发电力科技股份有限公司,围绕该县输变电设备产业创新发展进行了实地调研和技术指导,并与伊发电力党员技术骨干“拜师结对”,做到博士为企业点对点、一对一的解决技术难题,攻克课题难关。事实上,这只是崇仁县“人才+创新”赋能产才融合发展的一个缩影。功以才成,业由才广。崇仁县坚持“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”这一关键论断,紧扣人才支撑创新、创新成就人才的战略关系,锚定“人才”这个第一资源,不断探索人才兴县之路,创新实施“一企业一博士、一产业一团队”人才引培“双一工程”,重才用才的导向愈发鲜明,敬才爱才的氛围愈发浓烈,产才融合的成效愈发凸显。该县以人才创新为切入点,迈出创新江西建设的坚实步伐。不断创新体制机制,释放人才“磁场效应”。崇仁县把人才工作作为促动县域经济发展的“杠杆”,制定出台了《崇仁县深化人才和科技发展体制机制改革攻坚行动年度工作方案》,成立由县委书记为组长,县长为副组长的人才工作领导小组,构建了党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门齐抓共管、基层党委全面参与的人才工作格局,人才工作呈现出上下联动、左右协同的生动局面。在广泛征求意见和修改完善的基础上,该县《崇仁县实施“一企业一博士,一产业一团队”助推工业创新发展三年倍增行动方案(试行)》,作为“双一工程”实施的纲领性文件,对“双一工程”的实施目标、博士及团队遴选条件、企业申报条件、实施进程安排、有关支持政策及工作考核管理等提出了明确的要求。同步配套出台了《“双一工程”考核办法》和《“双一工程”人才服务办法》等“一揽子”政策举措,建立起涉及人才引进、培养、认定、管理、考核、激励等全覆盖、多层级、一体化的“1+N”人才政策矩阵,涵盖了高层次、骨干型、基础型等各类人才,同步设立万元人才发展专项资金,为工作的开展提供了完备的政策保障,构筑起吸引人才的“政策磁场”。平台载体深度赋能,搭建引才“创新舞台”。崇仁县围绕企业引才需求,通过知网、万方等学术期刊平台,检索查找相关行业领域科研及技术领军人才信息,并按照所属领域、所属单位、技术特长及其他基本信息进行分类汇总,形成了博士信息库、博士技术库和博士项目库等人才“三库”,作为项目推进的核心资源。通过组织推荐和企业自主推荐相结合的引才方式政企同向发力,向目标省内外高校、科研院所和博士个人精准发布“招贤令”,成功招揽博士英才66人,博士团队5个,其中具有海外就学(访学)经历的达占比39.3%,具有双一流高校学习经历的占比达98.4%,副教授以上占67.2%。按照“需求匹配、专业对口、双方同意”的原则,选派跟踪服务专班从中牵线搭桥互相促进,促成30个企业匹配到博士人才52人,匹配博士产业团队2个,匹配率达到85%以上。对未能及时对接匹配的博士人才,及时纳入高层次人才储备库统一管理,并督促高新区和跟踪服务单位人才服务专员做好服务,作为“双一工程”后备人选,形成“纵向校地企合作+横向产学研结合”的产才融合发展新格局。构建创新生态体系,打造人才“服务高地”。崇仁县全面推行“双一工程”“一项目三专员”机制,组建完备的人才综合服务专员队伍,为每一位博士分别配备一名高新区服务专员、跟踪单位服务专员、企业综合服务专员,通过部门联动,优化人才政策兑现流程,消除引进人才落户、安居、子女就学就医等方面障碍,提升各类人才在崇仁的成就感、认同感、归宿感。以社会化购买服务的形式在高新区设立专岗专员、服务一流的人才综合服务大厅,推动人才工作向一线倾斜,人才服务向一线延伸,人才需求在一线解决。设立人才服务“一站式办结”窗口,对急需引进的特殊人才、高层次人才按“一事一议”“一人(团队)一策”的原则全方位给予金融、项目、服务等方面的扶持,为人才提供“保姆式”“零跑腿”的全方位服务。针对引进的高层次人才群体,量身定制激励措施,从一次性奖补、科研成果转化、重大项目申报、来崇便捷服务等方面予以全方位的政策保障。(袁振、崔伟群)
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